KAURI
Evento exclusivo para a comunidade CISP e convidados da KAURI
Para grandes sacadores · receita bruta anual acima de R$ 300 milhões

Governar a duplicata começa antes do vencimento.

Uma jornada digital e prática para CFOs, tesoureiros e heads de crédito de empresas com alto volume de recebíveis, que precisam se preparar para a transição regulatória.

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Agenda proposta · 2026

Três encontros para entender, avaliar riscos e agir.

Uma jornada digital para CFOs, tesoureiros e heads de crédito de empresas com alto volume de contas a receber. Cada encontro combina contexto regulatório, dúvidas operacionais e aplicação prática.

01

Duplicata escritural: conceito, regras e responsabilidades

Entender o que é a duplicata escritural, como funciona o ecossistema e quais decisões cabem ao sacador e ao sacado.

Abertura e apresentação

Apresentação da KAURI, objetivos da jornada e expectativas dos participantes.

O que é a duplicata escritural e como funciona

Conceito de duplicata como título de crédito ligado a venda mercantil ou serviço a prazo; o que muda na forma escritural; percurso da venda à emissão, escrituração, registro, negociação e liquidação; papéis de sacador, sacado, escrituradora, registradora, financiador e instituições de pagamento; diferenças entre escrituração, registro, depósito centralizado, negociação e liquidação.

Base legal e regulatória

Leis nº 5.474/1968 e nº 13.775/2018; Resolução BCB nº 339/2023 e alterações; Resolução CMN nº 4.815/2020; convenção do ecossistema; como distinguir deveres das empresas e dos participantes regulados.

Por que escriturar e o que muda para o sacador

Rastreabilidade, titularidade e prevenção de duplicidades; possíveis efeitos em crédito e negociação; limites da tecnologia quando dados, contratos e governança não estão organizados.

Responsabilidades do sacador e do sacado

Qualidade dos dados, gestão de recebíveis e contratos, conferência da obrigação, tratamento de divergências e pagamento conforme instruções válidas; áreas internas envolvidas.

Riscos e exercício prático

Análise de uma duplicata com divergência de valor, titularidade ou gravame: quem identifica, quem decide e quais evidências devem ser registradas.

Fechamento

Dúvidas para o encontro seguinte e questões práticas a investigar internamente.

Ao final: mapa dos atores e perguntas para as áreas de Contas a Receber, Contas a Pagar, Tesouraria, Crédito, Jurídico e TI.

02

Operação na prática: agendas, gravames e liquidação

Examinar os fluxos de sacadores, sacados, financiadores e escrituradoras, com foco nas dúvidas operacionais.

Retomada e caso do dia

Principais dúvidas do primeiro encontro e apresentação do cenário prático.

Visão do sacado: Contas a Pagar

Conferência com pedido, nota fiscal e evidências de entrega ou serviço; aceite, recusa e divergências; acompanhamento de mudanças de titularidade e instruções; prevenção de pagamentos duplicados ou incorretos.

Visão do sacador: Contas a Receber e Tesouraria

Preparação e qualidade dos dados; acompanhamento da agenda; conciliação entre ERP, contratos, bancos e infraestrutura; definição de responsáveis internos.

Acesso à agenda e Opt-in

Quem solicita acesso, como a autorização é validada e como delimitar o escopo. Discussão: é possível disponibilizar a agenda somente para alguns sacados?

Contratos, registro e gravames

Como contratos podem afetar agendas; inventário de cessões, garantias e linhas de crédito; conciliação e contestação. Discussão: o sacador pode excluir sacados específicos do alcance de um gravame? O que depende do contrato e da parametrização operacional?

Orientação sobre a IN BCB nº 775/2026

Janela de dez dias úteis para recepção e redirecionamento de informações de contratos existentes; natureza operacional do procedimento; conciliação, documentação, contestação e aplicação dos efeitos segundo os critérios pertinentes.

Liquidação e papel dos bancos

Alternativas de liquidação, direcionamento do pagamento ao titular correto, instrumentos integrados e boleto dinâmico; atuação esperada de bancos e financiadores.

Fechamento

Riscos e questões que cada empresa deve verificar antes do encontro final.

Ao final: mapa preliminar dos fluxos de Contas a Pagar e Contas a Receber e perguntas para bancos e escrituradoras.

03

Riscos e mitigação: casos reais e lições para a duplicata escritural

Analisar como falhas e tentativas de fraude em recebíveis podem se refletir no novo ambiente e quais controles ajudam a prevenir, detectar e responder.

Abertura: olhar de risco

Como analisar cada caso: o que ocorreu, qual falha ou tentativa foi identificada, que paralelo existe com duplicatas e que controle pode reduzir a exposição.

Caso público da registradora TAG

Tentativa divulgada de alteração fraudulenta da titularidade de recebíveis de cartão, estimada em cerca de R$ 350 milhões e bloqueada antes de gerar prejuízo. Discussão: identidade, autorização, mudança de titularidade, alertas e resposta coordenada. Reportagem da Folha.

Caso comparativo em outras infraestruturas

Notícia sobre carteiras de crédito consignado cedidas a instituições distintas e registradas em ambientes diferentes. Discussão sobre interoperabilidade e validação cruzada; o caso é de outro ativo, usado como comparação de risco, não como duplicata escritural. Reportagem do UOL.

Recebíveis de cartões retidos por gravame não baixado

Caso real de supermercado, apresentado sem identificação: valores de vendas deixaram de chegar como esperado porque um gravame permaneceu ativo. Discussão: confirmação da quitação, solicitação e monitoramento da baixa, conciliação dos repasses e escalonamento.

Overcollateral e gravame de alcance geral

Caso real anonimizado de grande empresa, com faturamento acima de R$ 2 bilhões: garantia ampla sobre recebíveis e risco de comprometimento superior à exposição. Como medir concentração, cobertura, elegibilidade e impacto no caixa; quais limites, revisões e liberações negociar.

Risco de pagar errado

O que pode acontecer quando o sacado paga ao beneficiário ou à conta desatualizada após cessão ou gravame. Conferência da titularidade e instrução de pagamento em fonte confiável, bloqueio de exceções e trilha de evidências.

Pontos de atenção para bancos e ERPs

Integração e qualidade dos dados, autorização e escopo, contratos legados, conciliação, avisos de mudança, baixa de gravames e tratamento de exceções. Perguntas para os convidados do ecossistema.

Fechamento: controles prioritários

Checklist de prevenção, detecção e resposta: responsáveis, conciliação periódica, controle de alterações, monitoramento de gravames e fluxo para suspender e investigar pagamentos divergentes.

Ao final: mapa dos principais riscos para sacadores e sacados e controles prioritários para proteger recebíveis, evitar gravames indevidos ou não baixados e reduzir o risco de pagamento ao destinatário errado.

O que você leva

Decisões e ferramentas para aplicar na empresa.

Ao final da jornada, cada participante terá referências práticas para alinhar finanças, crédito, cobrança e tesouraria dentro da própria empresa.

  • Mapa de decisões por papel
    Uma referência para distinguir responsabilidades do sacador, do sacado e dos financiadores.
  • Checklist executivo de preparação
    Critérios para escolher escrituradora e revisar contratos, gravames, dados, sistemas e responsáveis.
  • Plano de ação priorizado
    Próximos passos claros para levar à liderança e às equipes envolvidas.
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